4月8日，集團(tuán)二季度重點(diǎn)工作部署會議在總部七樓會議室召開。集團(tuán)黨委書記、董事長孫中國出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王亞洲主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳興、孫超、朱應(yīng)泉、孫越、張曉明、王葉震、萬傳瑩，各成員企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。

會議的主要任務(wù)是，總結(jié)一季度工作，研判經(jīng)濟(jì)形勢，分析問題不足，安排部署二季度重點(diǎn)工作，動員集團(tuán)上下堅(jiān)定信心、鼓足干勁，奮力攻堅(jiān)上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)，為圓滿完成今年各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

孫中國在講話中指出，今年以來集團(tuán)上下圍繞“12351”總體工作思路，聚焦“七個(gè)堅(jiān)定不移”奮力攻堅(jiān)，開展“六個(gè)年”活動，以首季度活動為抓手，緊鑼密鼓推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，馬不停蹄落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了首季度“開門穩(wěn)、開門紅”目標(biāo)。“紅”主要體現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承壓由降轉(zhuǎn)升、國企擔(dān)當(dāng)持續(xù)彰顯、產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)優(yōu)化、員工福祉持續(xù)提升、企業(yè)形象持續(xù)煥新。“穩(wěn)”主要體現(xiàn)在：打贏了風(fēng)險(xiǎn)防控、穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動、隊(duì)伍建設(shè)、深化改革和黨建引領(lǐng)開局戰(zhàn)。

孫中國提出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，要科學(xué)分析研判形勢問題，客觀審視自身發(fā)展短板，準(zhǔn)確把握優(yōu)勢和搶抓機(jī)遇，在把握好“八個(gè)注重”前提下，注重處理好“八個(gè)關(guān)系”。實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)，要以二季度“聚焦重點(diǎn)關(guān)鍵、奮力攻堅(jiān)突破”專項(xiàng)活動為抓手，圍繞“八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”奮力攻堅(jiān)，一是以更強(qiáng)實(shí)的要求夯實(shí)底線根基；二是以更科學(xué)的組織抓好生產(chǎn)運(yùn)行；三是以更精準(zhǔn)的舉措推動提質(zhì)增效；四是以更精益的管理抓好成本控降；五是以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)；六是以更開放的思維加速改革創(chuàng)新；七是以更完善的機(jī)制建強(qiáng)人才隊(duì)伍；八是以更高遠(yuǎn)的站位強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。

孫中國強(qiáng)調(diào)，完成目標(biāo)任務(wù)，根本在人、關(guān)鍵在干。在二季度重點(diǎn)工作攻堅(jiān)中，要做好“六個(gè)抓落實(shí)”：聚焦重點(diǎn)關(guān)鍵抓落實(shí)，以戰(zhàn)略思維把準(zhǔn)攻堅(jiān)方向；堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓落實(shí)，以斗爭精神保持攻堅(jiān)態(tài)勢；增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識抓落實(shí)，以機(jī)制創(chuàng)新強(qiáng)化攻堅(jiān)保障；練就過硬本領(lǐng)抓落實(shí)，以內(nèi)功修煉筑牢攻堅(jiān)根基；強(qiáng)化督導(dǎo)考核抓落實(shí)，以閉環(huán)管理推動責(zé)任落地；堅(jiān)定攻堅(jiān)信心抓落實(shí)，以必勝信念凝聚奮進(jìn)力量。

為貫徹本次會議精神，王亞洲要求，一要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，以學(xué)深悟透凝聚攻堅(jiān)合力。深刻領(lǐng)會“八個(gè)注重”“八個(gè)關(guān)系”的邏輯內(nèi)涵，精準(zhǔn)把握“八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”“六個(gè)抓落實(shí)”的核心要求。二要細(xì)化攻堅(jiān)路徑，以責(zé)任壓實(shí)確保工作落地。細(xì)化任務(wù)清單、責(zé)任清單、時(shí)限清單，做到目標(biāo)到崗、責(zé)任到人、節(jié)點(diǎn)到周。三要強(qiáng)化以點(diǎn)帶面，以專項(xiàng)活動掀起攻堅(jiān)熱潮。緊盯重點(diǎn)工作，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保交出“時(shí)間過半、任務(wù)超半”的硬核答卷。

會上，單縣豐源、電力板塊、集團(tuán)財(cái)經(jīng)管理部三家單位作了表態(tài)發(fā)言，其他單位報(bào)送了書面報(bào)告。

（通訊員/劉芳 張鑫 張心迪）